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ゼントラストの樋口雄一です。

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い申し上げます。

年中無休の銀座国際ホテルは年末年始も休まず営業しましたが、
不動産業の方は１月４日から営業を始めました。

営業を始めてまもなく、東京に数年ぶりの積雪の予報。
６日は管理物件の担当者や関係者へ積雪への備えを促しました。

積雪して迎えた７日は朝から物件の状況確認や現地での除雪作業を
行い、幸いにもトラブルなく三連休を迎えることができました。

連休初日の８日は、はじめてハーフマラソンに出走しました。
葛飾ふーてんマラソンという大会で荒川の河川敷を走るコースです。

開放感のあるコースでスカイツリーを眺めながら走ります。

健全な精神は健全な体に宿る、ということで
変化のおおいコロナの時代に適応した思考や判断ができるように、
そしてダイエットを目的に昨年の５月からランニングをはじめました。

人生ではじめて走る距離なので後半はだいぶ足にきましたが
おかげさまで完走することができました。
よかった！

２０２２年の目標は『不動産漬け』にしました。

足元では再び感染が拡大していますが、
自分でコントロールできないことには一喜一憂せずに
走りぬけたいと思います。

今年もよろしくお願い致します。

ゼントラストの樋口雄一です。

オーナー挨拶の帰りに寄り道してブランズ千葉みなとオーシャンフロントを見てきました。
前職の東急不動産の頃に事業企画を担当した分譲マンションです。

時代はリーマン前夜。
不動産市況は熱気を帯び、土地代や建築工事金が高騰し、事業の企画
がすごく難しい情勢でした。

郊外の立地ならではの広い敷地、駅から徒歩３分の駅近立地、南側に広がる海。
毎日毎日昼夜を問わず、将来ここに住むであろう方の生活に思いを馳せながら
マンションを計画しました。
総戸数は８３戸。

約40メートルのエントランスアプローチ。
仕事に子育てにがんばって帰宅した方の心のスイッチが
ONからOFFに切り替わるように植栽と間接照明を
配置しました。

立地的に車の利用が多いだろうと考え、平置駐車場を住戸と同じ数だけ設けました。
スペース効率の良い機械式駐車場ではなく使い勝手の良い平置きにこだわりました。

ここは見解が分かれるかもしれませんが、建築工事金が上がることを受忍し、
方位や前建ての関係性や外観の美観などを考えて建物の中央部で雁行する配棟としました。

建物が完成して10年以上が経過します。
ここに住んでいる方に思いを馳せながら当時の熱い気持ちを思い出し、
これからも不動産業界でがんばっていこうと決意を新たにしました。

ゼントラストの落伏です。

賃貸物件の情報を更新致しました。

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高台の最上階につき眺望良好！！徒歩圏内に多くの商業施設があり利便性の高いマンションです。

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ゼントラストの落伏です。

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設備充実のデザイナーズマンションです。

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銀座公式ウェブサイトに「Amazing Ginza! Talk」という
トークシリーズが掲載されています。

様々なまちづくりプロジェクトを支援しており
メディアなどでも活躍されている梅澤高明氏と
当社の樋口雄一代表が「銀座のまちづくり」について
対談した記事が掲載されました。

是非ご覧いただければと思います。

Amazing Ginza! Talk No.6
「職住遊」の融合で暮らしたい街に変えていく